KONSTRUKTIONS-
METHODEN
Optimale CAE-Systemnutzung und effiziente Planungsprozesse durch fachgerechte Konstruktionsmethodik für nachhaltige Effizienzsteigerung.
METHODIK MIT SYSTEM
Bei Visuprojekt steht die Konstruktionsmethodik im Zentrum jeder erfolgreichen Elektroplanung. Seit 2007 optimieren wir EPLAN Electric P8 Implementierungen und entwickeln methodische Ansätze für maximale Effizienz. Unsere erfahrenen Berater analysieren Ihre Arbeitsabläufe, identifizieren Verbesserungspotenziale und entwickeln maßgeschneiderte Konzepte für Ihre spezifischen Anforderungen. Mit unserer Expertise profitieren Sie von reduzierten Planungszeiten, höherer Datenqualität und konsistenten Dokumentationen. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu standardisierten, zukunftsfähigen CAE-Prozessen, die den steigenden Anforderungen der modernen Elektrokonstruktion gerecht werden.
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Qualitätsmerkmale, die unsere Leistungen zuverlässig, effizient & zukunftssicher machen.
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We, Visuprojekt, are your professional partner when it comes to electrical engineering planning, consulting or CAE electrical design – let us support you and develop your electrical circuit diagram with our help and CAE EPLAN. Since each circuit diagram should be optimized.
With our twelve electrical designers and electrical engineers from Visuprojekt, we are represented throughout Germany and can always provide you with flexible support.
FRAGEN & ANTWORTEN
Häufige Fragen mit Antworten zu unseren Konstruktionsmethoden.
Für welche Unternehmen ist eine Optimierung der Konstruktionsmethodik besonders sinnvoll?
Eine Optimierung der Konstruktionsmethodik bringt besonders großen Nutzen für Unternehmen, die regelmäßig Elektroplanungen erstellen und EPLAN Electric P8 einsetzen. Typischerweise profitieren drei Gruppen am stärksten: Erstens Maschinen- und Anlagenbauer mit wiederkehrenden, ähnlichen Projekten, bei denen Standardisierung und Wiederverwendbarkeit erhebliche Effizienzgewinne bringen. Zweitens Ingenieurbüros, die viele Projekte parallel bearbeiten und konsistente Qualität liefern müssen. Drittens Unternehmen, die gerade von anderen CAE-Systemen auf EPLAN umsteigen und von Beginn an optimale Prozesse etablieren möchten. Der größte Mehrwert entsteht bei mittleren bis großen Teams, wo standardisierte Arbeitsweisen die Zusammenarbeit erheblich verbessern und bei Projekten mit hohem Zeitdruck, bei denen effiziente Prozesse entscheidend sind.
Welchen konkreten Return on Investment (ROI) können wir durch optimierte Konstruktionsmethoden erwarten?
Unsere Kunden berichten von messbaren wirtschaftlichen Vorteilen durch optimierte Konstruktionsmethoden. In der Regel reduziert sich der Planungsaufwand für Standardprojekte um 30-50%, bei ähnlichen oder Folgeprojekten sogar um bis zu 70%. Dies führt zu einer direkten Kostenersparnis bei Konstruktionsstunden. Gleichzeitig sinkt die Fehlerrate durchschnittlich um 60-80%, was kostenintensive Nacharbeiten und Verzögerungen minimiert. Besonders wertvoll ist die verbesserte Reaktionsfähigkeit bei Änderungen, die bis zu 5-mal schneller umgesetzt werden können. Die Amortisationszeit für die Investition in methodische Optimierungen liegt typischerweise zwischen 6 und 18 Monaten, abhängig von Projektvolumen und Komplexität. Unsere Kunden gewinnen zudem Wettbewerbsvorteile durch schnellere Angebotserstellung und präzisere Projektkalkulationen – Faktoren, die sich positiv auf Auftragseingänge und Margen auswirken.
Wie lange dauert die Implementierung optimierter Konstruktionsmethoden?
Die Implementierungsdauer hängt vom Umfang der Optimierung und der Komplexität Ihrer Projekte ab. Typischerweise gliedert sich der Prozess in mehrere Phasen: Die anfängliche Analyse bestehender Prozesse nimmt etwa 2-4 Wochen in Anspruch. Die darauffolgende Konzeptionierung der Methodik, inklusive Datenstruktur und Workflow-Definition, erstreckt sich über weitere 3-6 Wochen. Die eigentliche Implementierung mit System-Konfiguration und initialer Schulung benötigt 4-8 Wochen. Der Übergang in den Produktivbetrieb erfolgt meist schrittweise und wird von uns 2-3 Monate begleitet. Erste signifikante Verbesserungen sind bereits nach wenigen Wochen spürbar, während die vollständige Effizienzsteigerung nach etwa 6 Monaten erreicht wird, wenn die Teams die neuen Methoden vollständig verinnerlicht haben. Wir passen den Zeitplan flexibel an Ihre Projektanforderungen an und ermöglichen bei Bedarf auch eine beschleunigte Implementierung für kritische Bereiche.
Wie werden unsere Mitarbeiter bei der Umstellung auf neue Konstruktionsmethoden unterstützt?
Der erfolgreiche Methodenwechsel steht und fällt mit der Akzeptanz durch Ihre Mitarbeiter. Deshalb integrieren wir sie von Beginn an in den Optimierungsprozess. Zunächst werden Schlüsselanwender identifiziert und intensiv in die Konzeptentwicklung einbezogen. Alle Teammitglieder erhalten umfassende, praxisorientierte Schulungen, die auf ihre spezifischen Aufgaben zugeschnitten sind. Wir bieten verschiedene Trainingsformate – von klassischen Workshops bis zu individuellen Coaching-Sessions – und stellen umfangreiche Dokumentationen, Leitfäden und Video-Tutorials bereit. In der kritischen Umstellungsphase sind unsere Experten vor Ort oder per Remote-Support verfügbar, um direkt bei Fragen zu helfen. Besonders bewährt hat sich unser Mentoring-Programm, bei dem erfahrene EPLAN-Spezialisten Ihre Mitarbeiter über mehrere Monate begleiten und beim Transfer theoretischer Kenntnisse in die tägliche Praxis unterstützen. Dieser ganzheitliche Ansatz sorgt für nachhaltigen Wissensaufbau und hohe Akzeptanz der neuen Methoden.
Können wir bestehende Projekte und Daten in die optimierte Methodik integrieren?
Ja, wir legen großen Wert auf die Integration vorhandener Projekte und Daten. Mit unserer strukturierten Migrationsstrategie überführen wir Ihre bestehenden EPLAN-Projekte in die neue methodische Struktur. Dabei erfolgt die Umstellung schrittweise, beginnend mit ausgewählten Pilotprojekten. Für Altdaten entwickeln wir Konvertierungsroutinen, die vorhandene Artikeldaten, Makros und Symbole in die neue Struktur überführen und dabei gleichzeitig bereinigen und standardisieren. Bei größeren Datenbeständen setzen wir spezielle Tools ein, die eine teilautomatisierte Migration ermöglichen. Für Projekte, die nicht vollständig migriert werden können, schaffen wir Übergangslösungen mit definierten Schnittstellen. Besonders wertvoll ist unsere Erfahrung bei der Priorisierung: Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen die wirklich relevanten Altdaten, die eine Migration lohnen, und vermeiden so unnötigen Aufwand. Mit diesem pragmatischen Ansatz sichern wir Ihre bisherigen Investitionen und ermöglichen einen reibungslosen Übergang.
Wie stellen Sie sicher, dass die optimierten Methoden auch langfristig genutzt werden?
Die nachhaltige Anwendung optimierter Methoden sichern wir durch mehrere ineinandergreifende Maßnahmen. Erstens implementieren wir technische Leitplanken in EPLAN, die standardkonforme Arbeitsweisen fördern und Abweichungen erschweren. Zweitens etablieren wir klare Prozesse zur Qualitätssicherung mit definierten Prüfpunkten und automatisierten Kontrollen. Drittens dokumentieren wir alle Methoden in leicht verständlichen Leitfäden und erstellen Video-Tutorials für komplexe Arbeitsschritte. Viertens bilden wir Methoden-Verantwortliche in Ihrem Unternehmen aus, die als Multiplikatoren wirken und die kontinuierliche Anwendung sicherstellen. Besonders bewährt hat sich unsere langfristige Begleitung mit regelmäßigen Reviews und Auffrischungsschulungen, die methodische Updates und Anpassungen an neue EPLAN-Versionen beinhalten. Durch kontinuierliches Feedback und die gemeinsame Weiterentwicklung der Methoden stellen wir sicher, dass der erreichte Effizienzgewinn nicht nur erhalten bleibt, sondern kontinuierlich ausgebaut wird.
Wie stellen Sie sicher, dass die neuen Methoden unsere Kreativität und Flexibilität nicht einschränken?
Optimierte Methoden und Kreativität sind kein Widerspruch – im Gegenteil. Unsere methodischen Ansätze schaffen den Rahmen, in dem sich technische Kreativität besonders effektiv entfalten kann. Wir standardisieren bewusst nur wiederkehrende Routineaufgaben und schaffen dadurch Freiräume für die eigentlich wertschöpfenden, kreativen Tätigkeiten. Gleichzeitig sorgen wir für ausreichende Flexibilität: Unsere Methoden basieren auf modularen Konzepten, die individuell kombiniert und angepasst werden können. Für spezielle Anforderungen integrieren wir definierte Ausnahmeregelungen, die Abweichungen vom Standard ermöglichen, ohne die Gesamtstruktur zu gefährden. Besonders wertvoll ist unser iterativer Implementierungsansatz, bei dem wir die Methodik kontinuierlich an Ihre Erfahrungen und Anforderungen anpassen. Die optimierten Prozesse fördern sogar Innovation, da sie eine solide Basis schaffen, auf der neue Ideen systematisch entwickelt und bewertet werden können – ähnlich wie ein Komponist durch die Beherrschung der Musiktheorie seine Kreativität besser zum Ausdruck bringen kann.
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